.

Administración deportiva

La administración deportiva en Colombia es la encargada de la gestión y regulación de actividades relacionadas con el deporte en el país. Esto incluye la planificación, organización, promoción y desarrollo de eventos deportivos, así como la regulación de federaciones, clubes, atletas y otros actores involucrados en el ámbito deportivo. Algunos aspectos relevantes de la administración deportiva en Colombia son:

Instituciones gubernamentales: En Colombia, la administración deportiva está a cargo del Ministerio del Deporte, que es la entidad encargada de formular, coordinar y ejecutar políticas y programas relacionados con el deporte en el país. También existen entidades departamentales y municipales que se encargan de promover y gestionar el deporte a nivel local.

Federaciones deportivas: Existen diversas federaciones deportivas en Colombia que regulan y promueven diferentes disciplinas deportivas, como el fútbol, el ciclismo, el atletismo, el baloncesto, entre otros. Estas federaciones son responsables de organizar competencias, seleccionar equipos nacionales y establecer normativas para el desarrollo de sus respectivos deportes.

Clubes y ligas: A nivel local, los clubes deportivos y las ligas juegan un papel importante en la administración deportiva. Estos son responsables de organizar torneos y ligas locales, fomentar la participación de la comunidad en el deporte y proporcionar infraestructura y recursos para la práctica deportiva.

Eventos deportivos: Colombia ha sido sede de importantes eventos deportivos a lo largo de los años, como los Juegos Bolivarianos, los Juegos Centroamericanos y del Caribe, y etapas de competencias internacionales como el Tour de Francia en su modalidad de ciclismo. La administración de estos eventos implica una coordinación significativa entre entidades gubernamentales, federaciones y otros actores.

Desarrollo y promoción del deporte: La administración deportiva también se enfoca en el desarrollo de infraestructuras deportivas, la promoción de la actividad física y el deporte en la sociedad, y la identificación y apoyo a jóvenes talentos deportivos.

Retos y desafíos: Algunos de los desafíos en la administración deportiva en Colombia incluyen la falta de recursos para infraestructura y programas, la necesidad de mejorar la gestión y transparencia en algunas entidades deportivas, y la promoción de la participación en el deporte en todas las regiones del país.



 RECONOCIMIENTOS DEPORTIVOS

Resolución 0231 de 23 de marzo de 2011 COLDEPORTES

1. Petición escrita solicitando el otorgamiento del reconocimiento deportivo, dirigida al Director(a)– Dra. Del instituto de su ciudad o municipio de residencia.

2. Convocatoria a asamblea para la CONSTITUCIÓN del club (documentos donde se invita a las personas a ser afiliados a un club y asistan a la conformación del mismo).

3. Acta de CONSTITUCION del CLUB, donde consten como mínimo:

Orden del día

Listado de asistencia con sus respectivas firmas

Elección de presidente AD HOC y secretario ADHOC

Aprobación y suscripción de los Estatutos.

Elección de los miembros de los órganos Administrativo, Control y dos (2) miembros del órgano de disciplina.

4. Acta de primera reunión del órgano de administración, donde consten:

Listado de asistencia con sus respectivas firmas de los miembros del Órgano De Administración.

Asignaciones de cargos de los miembros del órgano de administración.

Elección del tercer (3) miembro del órgano de disciplina.

5. Copia de los estatutos debidamente suscritos del club.

6. Aceptaciones de cargo de los miembros de los órganos de administración (dirigidas a la asamblea de socios del club).

7. Aceptaciones de cargo de los miembros de los órganos de control (dirigidas a la asamblea de socios del club).

8. Aceptaciones de cargo de los miembros de los órganos de disciplina (primer y segundo miembro dirigidas a la asamblea de socios del club y la carta del tercer miembro debe ir dirigida al órgano de administración del club).

9. Copia de cedulas de los miembros del órgano de administración, control y disciplina.

10. Certificación de experiencia de los miembros del órgano de administración, de acuerdo con lo señalado en la Resolución 01651 DE 22 DE DICIEMBRE 2022 consistente en haber realizado un curso, taller o seminario de capacitación en Administración Deportiva cuya duración sea igual o superior a (40) horas, título profesional o título técnico de carrera a fin con el deporte, recreación o actividad física.

11. Copia de la tarjeta profesional de los revisores fiscales.

12. Listado de deportistas donde se indique: documento de identificación, dirección, email y teléfono. (debe ser actualizado los tres primeros meses de cada año).

13. Compromiso deportivo debidamente firmado sobre su afiliación, participación en las actividades deportivas organizadas y su sometimiento a las normas de la Ley 181, decreto ley 1228 del 95 y demás disposiciones legales, estatutarias y reglamentarias (los padres o tutores de los deportistas menores de edad deben firmar el compromiso deportivo y aportar registros civiles para demostrar parentesco).

14. Plan de desarrollo deportivo anualizado.

15. Indicación de la dirección de la sede administrativa del club y dirección del lugar de prácticas, e-mail y teléfono del club.

Todos los documentos antes relacionados deben estar firmados de manera individual, pueden ser entregados en carpeta física en la recepción de las instalaciones administrativas del Instituto de deportes de su ciudad o municipio


ASESORIA JURIDICA

Reconocimientos Deportivos




Formatos para:

Referencias

- Andrew, D., Pedersen, P., & McEvoy, C. (2011). Research methods and design in sport management. Human Kinetics.
- Cagigal, J. (1985). La pedagogía del deporte como educación. Revista de Educación Física, 3,
5-11.
- Cardona, L., Padierna, J., Córdoba, M., & González, E. (2013). Fundamentos conceptuales en
torno al área de la administración deportiva. Educación Física y Deporte, 32(2), 1471-
1478.
- Castro, E. (2015). La planeación en la producción académica de administración, gestión y
gerencia de las organizaciones deportivas en Colombia entre 1990 y 2013 (Trabajo de
grado de especialización). Medellín, Colombia: Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid.
- Chalip, L. (2006). Toward a distinctive theory of sport management. Journal of Sport Management, 20, 1-21.
- Chelladurai, P. (2013). A personal journey in theorizing in sport management. Sport Management Review, 16 (1), 22-28.
- Consejo Europeo del Deporte (1992). Carta Europea del Deporte. Francia: Consejo de Europa.
- Cunningham, G. (2013). Theory and theory development in sport management. Sport Management Review. 16(1), 1-4.
- Dixon, M. (2003). Resource allocation in a public high school athletic department. Sport Management Review, 6(1), 75-99.
- Doherty, A. (2013). Investing in sport management: The value of good theory. Sport Management Review, 16(1), 5-11.
- Edwards, A. (1999). Reflective practice in sport management. Sport Management Review,
2(1), 67-81.
- Ferreira, F. (2014). Evolução da literatura sobre gestão esportiva: Estudo bibliometrico em
um periodo de vinte anos (1993-2012). Revista Gestão Contemporânea, 16.
- Fink, J. (2013). Theory development in sport management: My experience and other considerations. Sport Management Review, 16(1), 17-21.
- Gutiérrez, J. (1996). Administración deportiva. Educación Física y Deporte, 18(2), 101-107.

No hay comentarios:

Publicar un comentario